
Za.Ra. Consulting 1
SERVICES
Affida i problemi della tua azienda ad un professionista che ti proporrà le soluzioni più corrette



Consulenza Amministrativa, Contabile e Controllo di Gestione
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Assistenza contabile esterna all'azienda o presso le sedi del cliente, supporto temporaneo per elaborazione dati ed aggiornamento libro giornale e registri fiscali;
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Consulenza continuativa per il trattamento amministrativo dei dati, la formazione di bilanci intermedi, contabilità industriale ed analitica, analisi per indici, controllo di gestione, reporting;
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Verifica periodica e sistematica dell'archivio amministrativo aziendale, controllo libri e registri.
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Consulenza ed assistenza nell'interpretazione ed applicazione dei Principi Contabili e di Revisione nonché dei Principi Contabili Internazionali (IAS);
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Assistenza e consulenza nella formazione del bilancio d'esercizio e degli atti e documenti connessi, Situazioni Trimestrali e Relazione Semestrale, Bilancio Consolidato;
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Gestione dei rapporti con il Collegio Sindacale e con Società di Revisione;
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Processi di Reingegnerizzazione ciclo attivo e passivo (e-invoing; PA invoicing)
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Studi e analisi di fattibilità economico - finanziaria
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Analisi di bilancio per indici
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Analisi del rating bancario sulla base degli standard di Basilea 2
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Costruzione di budget finanziari di cassa
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Due diligence aziendale
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Controllo di gestione
Consulenza Finanziaria, Societaria e Risk Management
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Costruzione di piani economico - finanziari
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Analisi delle tecniche di finanziamento del fabbisogno finanziario aziendale
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Finanza agevolata
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Finanza di progetto, (in particolare investimenti sulle fonti energia alternative)
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Finanza ordinaria
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Assistenza finanziaria nella ristrutturazione del debito
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Piani di risanamento
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Accordi stragiudiziali nella crisi di impresa
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Operazioni straordinarie di aziende:
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acquisizioni e cessioni
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conferimenti
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fusioni
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scissioni
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trasformazioni
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liquidazioni
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Assistenza nelle operazioni di private equity
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Costituzioni trust (in partnership con studi legali specializzati)
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Costituzioni di società immobiliari e/o holding di famiglia
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Sistemi di governance e controllo
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Due diligence
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Consulenza societaria nella scelta del tipo di società da costituire
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Analisi a mappatura dei Rischi suggerimento delle azioni correttive
Consulenza Direzionale, Strategica e Organizzativa... Fai ripartire il tuo Business
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Un spinta propulsiva all'azienda,
dal Comitato di Direzione allo Staff, tutti devono partecipare al cambiamento -
Porre in atto azioni affinché funzionino,
ottenere velocemente i primi risultati è il migliore motore del cambiamento, il ritorno sull'investimento, inoltre, deve essere rapidamente visibile -
Sviluppare i talenti e le energie
trasferire al team aziendale un nuovo know-how per renderlo autonomo e mantenere i risultati duraturi nel tempo -
La nostra esperienza si è consolidata in una metodologia orientata a generare insieme al cliente risultati che siano strumenti di sviluppo delle competenzee del patrimonio aziendale.
In ogni fase dell'intervento di consulenza in azienda - analisi, progettazione, implementazione, monitoraggio, valutazione - è richiesto il coinvolgimento attivo del management dell'azienda cliente.
L'obiettivo chiave di tutti gli interventi di consulenza aziendale è portare a risultati di progetto in grado di generare un ritorno effettivo e valutabile, fornendo al cliente strumenti e metodologie di lavoro per mantenere la qualità e l'efficacia degli interventi nel tempo.
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CORSI aziendali, Offriamo varie soluzioni di corsi, da individuali a Corsi in Aula