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Affida i problemi della tua azienda ad un professionista che ti proporrà le soluzioni più corrette

Consulenza Amministrativa, Contabile e Controllo di Gestione

Assistenza contabile esterna all'azienda o presso le sedi del cliente, supporto temporaneo per elaborazione dati ed aggiornamento libro giornale e registri fiscali;
Consulenza continuativa per il trattamento amministrativo dei dati, la formazione di bilanci intermedi, contabilità industriale ed analitica, analisi per indici, controllo di gestione, reporting;
Verifica periodica e sistematica dell'archivio amministrativo aziendale, controllo libri e registri.
Consulenza ed assistenza nell'interpretazione ed applicazione dei Principi Contabili e di Revisione nonché dei Principi Contabili Internazionali (IAS);
Assistenza e consulenza nella formazione del bilancio d'esercizio e degli atti e documenti connessi, Situazioni Trimestrali e Relazione Semestrale, Bilancio Consolidato;
Gestione dei rapporti con il Collegio Sindacale e con Società di Revisione;
Processi di Reingegnerizzazione ciclo attivo e passivo (e-invoing; PA invoicing)
Studi e analisi di fattibilità economico - finanziaria
Analisi di bilancio per indici
Analisi del rating bancario sulla base degli standard di Basilea 2
Costruzione di budget finanziari di cassa
Due diligence aziendale
Controllo di gestione

Costruzione di piani economico - finanziari
Analisi delle tecniche di finanziamento del fabbisogno finanziario aziendale
Finanza agevolata
Finanza di progetto, (in particolare investimenti sulle fonti energia alternative)
Finanza ordinaria
Assistenza finanziaria nella ristrutturazione del debito
Piani di risanamento
Accordi stragiudiziali nella crisi di impresa
Operazioni straordinarie di aziende:
- acquisizioni e cessioni
- conferimenti
- fusioni
- scissioni
- trasformazioni
- liquidazioni
Assistenza nelle operazioni di private equity
Costituzioni trust (in partnership con studi legali specializzati)
Costituzioni di società immobiliari e/o holding di famiglia
Sistemi di governance e controllo
Due diligence
Consulenza societaria nella scelta del tipo di società da costituire
Analisi a mappatura dei Rischi suggerimento delle azioni correttive

Un spinta propulsiva all'azienda,
dal Comitato di Direzione allo Staff, tutti devono partecipare al cambiamento
Porre in atto azioni affinché funzionino,
ottenere velocemente i primi risultati è il migliore motore del cambiamento, il ritorno sull'investimento, inoltre, deve essere rapidamente visibile
Sviluppare i talenti e le energie
trasferire al team aziendale un nuovo know-how per renderlo autonomo e mantenere i risultati duraturi nel tempo
La nostra esperienza si è consolidata in una metodologia orientata a generare insieme al cliente risultati che siano strumenti di sviluppo delle competenzee del patrimonio aziendale.

In ogni fase dell'intervento di consulenza in azienda - analisi, progettazione, implementazione, monitoraggio, valutazione - è richiesto il coinvolgimento attivo del management dell'azienda cliente.

L'obiettivo chiave di tutti gli interventi di consulenza aziendale è portare a risultati di progetto in grado di generare un ritorno effettivo e valutabile, fornendo al cliente strumenti e metodologie di lavoro per mantenere la qualità e l'efficacia degli interventi nel tempo.
CORSI aziendali, Offriamo varie soluzioni di corsi, da individuali a Corsi in Aula